南昌演出網(wǎng)：現(xiàn)在已經(jīng)有不少公司已經(jīng)成功舉辦了年會，從和不同企業(yè)的交流中發(fā)現(xiàn)有一個小遺憾，就是公司年會的中精心準備的福利禮品卻沒能達到員工的期望，那么在平時節(jié)日和重要的年會時該怎么準備福利和禮品給員工能達到他們的期望呢？給自己的員工什么樣的節(jié)日年會福利禮品常常是讓很多企業(yè)領(lǐng)導頭疼的事情，一件簡單又能代表心意還有意義的節(jié)日福利禮品到底是什么樣的呢？毋庸置疑，員工節(jié)日年會福利禮品可提高企業(yè)凝聚力。在企業(yè)的日常管理中，把小禮品加載上企業(yè)的內(nèi)涵、文化一點一滴的滲入到平常工作中，潤物細無聲，常常能達到意想不到的效果。員工的積極性增加了，工作努力了，效益上去了，公司整體收益就增加了。
所以說，給員工的節(jié)日年會福利禮品不能再草率決定，應該先從認識上重視起來，其實給員工的節(jié)日福利禮品和給VIP客戶的商務(wù)禮品一樣，甚至還要重要，畢竟這些可愛的人是你所有力量的源泉。這樣說來，一定要有一個很詳細的方案來作參考。在做方案之前可以注意以下幾點：
一、做調(diào)查：在建立這個員工節(jié)日福利方案之前，對員工進行調(diào)查，獲得一些員工的價值觀，以及他們想要獲得的節(jié)日福利禮品?；蛘呤前l(fā)出一個調(diào)查表，讓所有員工都有機會投入到整個計劃中，并且在最終方案中看到他們所希望的。
二、考慮現(xiàn)有渠道：很多時候，用來設(shè)計員工節(jié)日福利禮品方案的好工具可能已經(jīng)具備。企業(yè)可以從評估現(xiàn)有工具開始，看看有什么可以對設(shè)計員工節(jié)日福利禮品方案起到幫助作用的，將其也應用進去就行。
三、讓員工們參與進來：除了在調(diào)查初期階段讓員工們提供信息，在幫助設(shè)計節(jié)日福利方案的過程中他們也是很好的資源。創(chuàng)建一個員工專責小組，或是指定員工代表加入到方案設(shè)計項目。為員工們參與到整個設(shè)計過程中提供途徑，當方案啟動時，使他們獲得主人翁感和興奮感。
四、保持持續(xù)性：確保員工節(jié)日福利禮品方案的持續(xù)性是一個主要目標。對于員工來說，最糟糕的事情便是大張旗鼓的開始實施一套新的方案，但一小段時間過去后，便消失并被遺忘。員工節(jié)日福利禮品方案開始實施后，如果能持續(xù)進行便會引起員工們的注意，并時刻提醒他們這個方案。
五、記得不尋常的：物色那些一向表現(xiàn)出色并幫助你的企業(yè)實現(xiàn)卓越業(yè)績的員工，當你找出這些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工時，給予他們特殊的員工節(jié)日福利禮品。
做好以上這些聽起來似乎很簡單，其實不然，需要企業(yè)中的相關(guān)人員花時間、花精力、和企業(yè)財力等等不小的成本。但是，作為領(lǐng)導必須有這樣的認識：“我為我的員工所做的一切，都是值得的，從長遠來講，我的員工給我?guī)淼男б娼^對會遠遠大于我所付出的任何成本?！边@樣，才符合企業(yè)長期發(fā)展的目標規(guī)劃。
